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Existenzgründung, Unternehmens- und Mitarbeiterführung

NEu – Nachhaltige Entwicklung Das Trainingsprogramm für Führungsnachwuchskräfte

Beschreibung

Auftakt mit KODE®

  • Auftaktgespräch mit persönlicher Bedarfsanalyse, Auswertungsgespräch der computergestützten Kompetenzdiagnostik und -entwicklung
Inhalte

Block 1: Selbstreflexion (2 Tage)

  • KODE®
  • meine Ziele als Führungskraft
  • Rollenwechsel
  • vom Mitarbeiter zur Führungskraft
  • Aufgaben einer Führungskraft
  • Führungsbild – Führungsvision
  • Führungsrollen und Führungsstile
  • inklusive Selbstdiagnose

Block 2: Führungskommunikation (2 Tage)

  • Feedback und Ich-Botschaft
  • Mitarbeitergespräche
  • Meetings führen mit MISLA
  • Methoden zur Förderung kreativer Lösungen
  • Haltung in schwierigen Situationen wahren

Block 3: Umgang mit Konflikten (2 Tage)

  • Was ist ein Konflikt?
  • Konfliktstufen
  • Reflexion des eigenen Konfliktverhaltens
  • Konfliktprävention
  • Konfliktlösungstechniken
  • Konflikte im Arbeitsalltag lösen

Block 4: „Situationen aus dem Arbeitsalltag einer Führungskraft“ (1 Tag)

  • Verschiedene Szenarien ausprobieren, im vertraulichen Rahmen üben und reflektieren, Inklusive Feedback vom Profi

Individueller Abschluss mit MSA®

MSA® befähigt Führungskräfte, die Mitarbeiter dort abzuholen, wo sie wirklich stehen: Auf ihrer individuellen Motivations- und Leistungsplattform.

Zielgruppe

zukünftige Führungskräfte


verfügbare Termine

Es wurden leider keine buchbaren Termine zu diesem Seminar gefunden.